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    1. MES系統

      微締MES:提高沖壓車(chē)間各部門(mén)的協(xié)同能力

      發(fā)布時(shí)間:2016-08-24 作者: 次數:52次

      隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的到來(lái),沖壓設備用戶(hù)都有對應用設備進(jìn)行信息化掌控與網(wǎng)絡(luò )化管理的要求。大數據支持下的網(wǎng)絡(luò )化服務(wù),不僅能有效整合應用資源,大幅度降低運營(yíng)成本,而且可通過(guò)隨機網(wǎng)絡(luò )終端,及時(shí)掌握客戶(hù)所購設備的運行情況,對其生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行遠程診斷、隨機調節,有效減少維修成本,提高設備的完好率和綜合利用率,為用戶(hù)提供更多超附加值服務(wù)。

       

      目前沖壓企業(yè)普遍存在的問(wèn)題:

      1)生產(chǎn)現場(chǎng)的信息化與自動(dòng)化程度不高;

      2)產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)行批次管理,無(wú)法實(shí)現品質(zhì)追溯,也無(wú)法快速反映各批半成品的在制情況;

      3)車(chē)間半成品流轉時(shí)大多沒(méi)有規范的標簽進(jìn)行標識,產(chǎn)品名稱(chēng)、后接工序與裝箱數量等信息依靠人工記憶;

      4)目前上線(xiàn)的ERP系統,雖然有生產(chǎn)執行部分,但因軟件及操作問(wèn)題等原因,沒(méi)有正常運行;

      5)生產(chǎn)不連貫,因為每道工序效率的不同,經(jīng)常出現半成品的堆積。在多道工序連續生產(chǎn)時(shí),半成品裝箱擺放凌亂;

      微締沖壓車(chē)間MES可以通過(guò)大數據平臺和網(wǎng)絡(luò )終端,在現場(chǎng)顯示企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程運行情況,及時(shí)調整和配置生產(chǎn)要素,確保制造過(guò)程的規范化、程序化和產(chǎn)品工藝、技術(shù)與質(zhì)量的精準化,而且還能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行生產(chǎn)指標體系調節與處理。 

      微締MES的目標是為沖壓車(chē)間建立一個(gè)全面的、集成的、先進(jìn)的和穩定的沖壓MES系統,能滿(mǎn)足排產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)過(guò)程監控、系統管理與維護等功能需求。

      針對沖壓中心的生產(chǎn)過(guò)程,微締沖壓車(chē)間MES為企業(yè)建設了數據管理平臺,優(yōu)化并建立了一套標準管理模式和業(yè)務(wù)流程,幫助提升控制能力和工作效率,并可快速進(jìn)行推廣應用,實(shí)現生產(chǎn)信息數據的管理,支持排產(chǎn)、制造、質(zhì)量部門(mén)的過(guò)程管理以及建立初步的制造信息數據庫,為管理人員建立管理生產(chǎn)和質(zhì)量相關(guān)業(yè)務(wù)運作,并全面支持各業(yè)務(wù)部門(mén)運作的信息化管理完全集成的管理工具,提高各部門(mén)的協(xié)同工作的能力。

       

      微締沖壓車(chē)間MES的實(shí)施效用:

      1)優(yōu)化整個(gè)車(chē)間制造過(guò)程,實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中的數據,并作出相應的分析和處理;

      2)通過(guò)計劃層和控制層的信息交互,以及企業(yè)的連續信息流微締MES可以實(shí)現企業(yè)信息全集成;

      3)及時(shí)報警提示生產(chǎn)異常,并給出處理指導,加強車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的系統管理,提高信息化程度;

      4)增加車(chē)間的搬運機械手生產(chǎn),提高自動(dòng)化程度;實(shí)現系統發(fā)送生產(chǎn)指令到機臺,操作工領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)始生產(chǎn)后系統自動(dòng)記錄加工數量、開(kāi)始及結束時(shí)間;

      5)規范生產(chǎn)流程與半成品周轉擺放原則,減少半成品的積壓,改善現場(chǎng)物流的周轉;

      6)在信息化與自動(dòng)化的結合下,打造一個(gè)可展示的智能制造現場(chǎng)。

      對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)是企業(yè)最大的動(dòng)力,而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理,一個(gè)好的生產(chǎn)管理會(huì )帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤價(jià)值。在全球化市場(chǎng)競爭日益激烈和生產(chǎn)制造日益國際化、分散化的趨勢中,提高當前制造業(yè)企業(yè)核心競爭能力的關(guān)鍵在于如何降低成本、縮短產(chǎn)品交付期、保證加工質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。借助微締沖壓車(chē)間MES,可以?xún)?yōu)化生產(chǎn)管理,提升生產(chǎn)管理能力。

       

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