模具管理軟件MES系統
一、目前無(wú)信息化的模具廠(chǎng)的主要問(wèn)題點(diǎn)如下:
1、進(jìn)度跟蹤混亂,零件不知道在哪道工序,投入統計人員跟蹤也不能及時(shí)準確;
2、生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法最大化,評估工作量憑經(jīng)驗,無(wú)數據做支撐,造成設備閑置與人員安排不當;
3、無(wú)計劃與無(wú)序生產(chǎn),接單無(wú)法評估交期,生產(chǎn)無(wú)法控制交貨期,不急的先做了,急的最終動(dòng)用大量資源去完成。
4、無(wú)法對質(zhì)量的把控,和異常零件的監管,分析的都是造成的結果,不能提前預防控制。
5、薪資計算花費大量的人力物力,算出來(lái)的還是不準確,造成勞動(dòng)關(guān)系緊張。
6、成本的控制無(wú)法進(jìn)行,不知道哪個(gè)項目,哪個(gè)問(wèn)題點(diǎn)造成成本偏高,不利于提供出低成本、高品質(zhì)的產(chǎn)品。
模具廠(chǎng)管理軟件MES系統對于工廠(chǎng)的信息化提供依據,對企業(yè)的成長(cháng)起了支撐作用,在沒(méi)有方法和工具的基礎上,所有的改革和發(fā)展具有盲目性,存在一定判斷失誤的主觀(guān)因素。
二、模具管理軟件MES系統的特點(diǎn)
模具廠(chǎng)管理軟件MES系統主要是針對各個(gè)管理環(huán)節而派生的模塊,有項目、設計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務(wù)等模塊
項目管理:對于模具的新模,改模進(jìn)行分開(kāi)管理,以及項目的狀態(tài)與試模階段,項目中所產(chǎn)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行立項進(jìn)行整改等
設計管理:進(jìn)行BOM的導入,零件的履歷管理,零件的文檔管理,設計任務(wù)的跟進(jìn)。
工藝管理:工序按順序加工,返工工序的增加與調整,評估產(chǎn)能所需的工時(shí),評估績(jì)效所需的數據。
生產(chǎn)管理:生產(chǎn)的條碼報工,以及生產(chǎn)作業(yè)的排程等
采購/委外:對材料按BOM進(jìn)行采購,對標準件的采購,防止漏采購,錯采購,定時(shí)定量的采購物料,按生產(chǎn)計劃安排的時(shí)間進(jìn)行物料到位。
倉庫管理:按采購進(jìn)行收料與按BOM進(jìn)行出入庫
財務(wù)管理:進(jìn)行成本核算、進(jìn)行采購對賬產(chǎn)生的應付款,以及出貨產(chǎn)生的應收款管理
模具廠(chǎng)按大、中、小型模具廠(chǎng)區分,配置的管理人員也不同,所以軟件功能未必多而繁雜,必須做到管理到位,操作便捷有效,所以根據不同的工廠(chǎng),軟件做了個(gè)性化的配置,滿(mǎn)足各個(gè)模具廠(chǎng)不同的管理方法,同時(shí)采用漸近式的實(shí)施策略,不斷的細化、量化管理流程。新增的功能也是按客戶(hù)所需進(jìn)行升級優(yōu)化,同時(shí)可以進(jìn)行客制化定制開(kāi)發(fā)。
三、系統產(chǎn)生的報表
系統對于數據的輸出進(jìn)行及時(shí)的消息推送,主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等,并且可根據客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行自由配置,因篇幅所限不能所有展示,系統的報表是用戶(hù)自行配置與免費開(kāi)發(fā)的。
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