電子元器件MES系統微締軟件電子行業(yè)解決方案
一、電子元器件企業(yè)現狀(外部大環(huán)境和內部環(huán)境分析)
1、大客戶(hù)的要求對電子元器件企業(yè)生產(chǎn)管理模式產(chǎn)業(yè)布局影響比較大(外部環(huán)境)
電子元器件行業(yè)是電子、電器等產(chǎn)品的配套行業(yè),行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局、景氣度和管理模式都深受下游客戶(hù)的影響。
最近的一次華為供應商大會(huì )上,華為就提供了一組數據,2108年因供應商送錯貨而造成的整體損壞就高達60多億,如此大的損失,華為的高層相當重視這部分效益的改進(jìn)和優(yōu)化,華為生產(chǎn)的智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)程度很高,對配套的供應商的提出了更高的要求,要求這些企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理、全流程品質(zhì)管理、發(fā)貨過(guò)程管理都要與華為的規范標準和信息平臺匹配,通過(guò)規范化要求盡量的避免因為供應商錯誤造成重大的批量的損失。隨著(zhù)中國制造2025的到來(lái),大客戶(hù)基本都完成了智能制造應用,也就意味著(zhù)他們對其供應商生產(chǎn)智能化標準化也越來(lái)越高,如果您的企業(yè)還是小米+步槍?zhuān)绾文孟逻@樣的客戶(hù)?
2、電子元器件企業(yè)生產(chǎn)管理的要求(內部環(huán)境)
電子元器件行業(yè)包括電容、電阻、二極管/三極管、連接器、繼電器、傳感器、晶振、芯片等行業(yè),這些行業(yè)基本采用設備生產(chǎn),自動(dòng)化程度較高,工序較多,生產(chǎn)周期較長(cháng),如何合理安排生產(chǎn),如何提高產(chǎn)線(xiàn)效率,如何實(shí)時(shí)了解工單進(jìn)度,如何及時(shí)回復客戶(hù)交期,如何提高準時(shí)交貨率等等問(wèn)題,車(chē)間管理者也迫切需要打破車(chē)間“黑匣子”管理現狀,提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。
3、電子元器件企業(yè)品質(zhì)管理的要求(內部環(huán)境)
提高產(chǎn)品品質(zhì)是制造業(yè)永恒不變的管理主題,電子元器件行業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)程度較高,但做出良好的品質(zhì)僅僅依靠制造能力是絕對不可能的,品質(zhì)是一個(gè)公司的綜合能力,它需要全員參與、規范化品質(zhì)管控流程和技術(shù)手段等來(lái)實(shí)現品質(zhì)管理目標。
說(shuō)起電子元器件行業(yè)生產(chǎn)管理的規范化和標準化管理,大家可能想到的管理軟件有一堆,那么針對上訴問(wèn)題到底用什么管理系統更好呢?
MES系統可通過(guò)全程條碼管理,在數據采集過(guò)程中進(jìn)行防呆防錯管理,能很大程度上避免人為失誤的發(fā)生,同時(shí)又能滿(mǎn)足大客戶(hù)追溯管理、規范化包裝的要求,故很多大客戶(hù)在驗廠(chǎng)的時(shí)候,根據自身供應鏈管理的需求出發(fā),都對供應商提出了上MES系統的要求。
MES系統基于制程過(guò)程管理將品質(zhì)管控流程和品質(zhì)數據采集固化到系統中,達到品質(zhì)管理流程規范、異常預警、品質(zhì)數據及時(shí)采集統一存儲,從而實(shí)現事前規劃、事中控制、事后分析的效果,那么電子元器件行業(yè)需要用到MES系統的哪些功能?
二、電子元器件行業(yè)MES系統的主要功能
1、包裝、入庫及發(fā)貨規范化及防呆管理
一般電子元器件企業(yè)的大客戶(hù)都實(shí)現了ERP系統甚至MES系統,采購收貨是制造業(yè)物流的起點(diǎn),大客戶(hù)為了簡(jiǎn)化自身的收貨流程,實(shí)現快速收貨的目的,都會(huì )對供應商包裝規范和防呆管理提出重點(diǎn)要求。
微締軟件電子元器件MES系統針對這一特點(diǎn)設計出了標簽自定義模塊,可根據每個(gè)客戶(hù)自定義不同的標簽格式,包裝流程中會(huì )根據訂單信息自動(dòng)打印對應的標簽;針對容易出錯的環(huán)節,通過(guò)條碼掃描進(jìn)行了有效的校驗防錯,避免人為失誤造成的裝錯、送錯貨的情況。
2、排程管理
電子元器件行業(yè)主要以設備生產(chǎn)為主,工序多訂單多品種多,每日派單工作量大,如何高效合理排單使設備效率最大化尤為重要,MES系統可進(jìn)行工序流程設置,定義每個(gè)產(chǎn)品單件加工工時(shí)等參數,利用計算機強大的計算能力,通過(guò)人機交互的方式輔助計劃人員快速將工單排產(chǎn)到每臺設備,并可方便的進(jìn)行查單、砍單的操作。
3、工序加工過(guò)程管理
電子元器件行業(yè)加工工序較多,管理者需要實(shí)時(shí)了解各工序生產(chǎn)狀況,如工單各工序生產(chǎn)進(jìn)度,各工序半成品交接及滯留數量等等,微締軟件電子元器件MES通過(guò)制程全稱(chēng)條碼管理,在各工序設置采集點(diǎn)(PDA或者工業(yè)平板),通過(guò)掃描條碼快速獲取各工序生產(chǎn)數量,合格數量,交接數量等,并考慮了防呆防錯邏輯判斷,防止各種情況的數據誤報,同時(shí)記錄作業(yè)人員、生產(chǎn)設備等信息,達到及時(shí)統計分析各工序生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)設備及作業(yè)人員生產(chǎn)效率等。
4、追溯管理
追溯管理是電子元器件行業(yè)上MES系統的一個(gè)重要原因,一般重要大客戶(hù)對配套供應商都有追溯上的要求,如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),能通過(guò)生產(chǎn)批次自上而下追溯到半成品批次、材料批次、設備工藝數據、檢測數據等等。微締軟件電子元器件MES系統針對上述需求在各工序投料環(huán)節進(jìn)行了采集點(diǎn)設置,實(shí)時(shí)掃描采集各工序投料批次,并進(jìn)行了防呆處理,防止投錯料情況發(fā)生。
5、品質(zhì)管理
結合電子元器件行業(yè)的特點(diǎn),微締軟件電子元器件MES系統在制程管理環(huán)節的各個(gè)流程進(jìn)行了品質(zhì)管控,包括首檢、巡檢、批檢的處理,并可自定義檢驗方案、檢驗項目等。
首檢:當新工單上線(xiàn)、或關(guān)鍵物料更換批次、或更換工裝夾具等,系統會(huì )自動(dòng)提醒進(jìn)行首檢并下一步只能進(jìn)行首件報工并記錄首檢報告,首件未通過(guò)系統不能進(jìn)行正常報工;
巡檢:可按工藝路線(xiàn)設置工序巡檢周期,巡檢周期內無(wú)檢驗報告則系統自動(dòng)預警并該工序不能再次報工,只有補上巡檢報告并判定合格后才可正常報工;
批檢:可按工藝路線(xiàn)設置工序是否批檢,則該工序每一個(gè)生產(chǎn)批次都需要出具批檢報告,MES系統自動(dòng)進(jìn)行防呆處理,如果沒(méi)有批檢報告或者判定不合格,該批次產(chǎn)品無(wú)法向下道工序交接。
微締軟件電子元器件MES系統最終根據各環(huán)節的品質(zhì)數據,給出各種品質(zhì)統計報告,幫助管理人員進(jìn)一步分析改進(jìn)品質(zhì)問(wèn)題,提高企業(yè)品質(zhì)管理。
6、設備管理及數據采集
有些電子元器件企業(yè)智能化設備程度較高,滿(mǎn)足設備聯(lián)網(wǎng)采集的條件,或者進(jìn)過(guò)較低成本的改造可達到聯(lián)網(wǎng)的條件,通過(guò)微締軟件電子元器件MES系統的設備數據采集平臺與設備PLC控制器連接,自動(dòng)采集生產(chǎn)設備的數據,比如生產(chǎn)數量、各工藝參數數值等等,進(jìn)行集中存儲方便追溯,并實(shí)時(shí)對異常數據預警,防止批量品質(zhì)問(wèn)題。
三、電子元器件行業(yè)MES系統的效果分析
綜上所述,微締軟件電子元器件MES系統給電子元器件行業(yè)客戶(hù)帶來(lái)的核心價(jià)值主要在以下三方面:
1、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
通過(guò)微締軟件電子元器件MES系統全程條碼管理,滿(mǎn)足大客戶(hù)流程規范化、品質(zhì)追溯的要求,同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)數據采集,能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,對訂單交期能有更好的預測和把控,從而提供客戶(hù)服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度!
2、讓品質(zhì)更有保障
微締軟件電子元器件MES系統將車(chē)間流程管理和品質(zhì)管控有機結合,定標準定流程,當流程不符或者品質(zhì)數據未到標準,系統會(huì )自動(dòng)預警并卡住不允許向下環(huán)節流轉,有效提高品質(zhì)管理的規范化,降低重大品質(zhì)事件的發(fā)生,使產(chǎn)品品質(zhì)更有保障!
3、提高生產(chǎn)效率
通過(guò)微締軟件電子元器件MES的排程管理,使每日生產(chǎn)排單更快捷更合理,同時(shí)通過(guò)實(shí)時(shí)工序生產(chǎn)數據采集,及時(shí)獲取生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)看板實(shí)時(shí)顯示計劃達成率,幫助各級管理人員及時(shí)掌握及時(shí)處理,并通過(guò)歷史數據分析不斷改進(jìn)提高生產(chǎn)目標,從而有效提高生產(chǎn)效率!
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